武漢工業產品外觀設計的概念
人們有時會分不清產品規劃和工業規劃。現在的產品規劃概念更為廣泛，包含：效勞、軟件、實體產品規劃，但是，一般說的實體產品規劃則特別重視技術和制作。
工業規劃則將藝術形式、實用性、工藝規劃、人類工程學融為一體，更重視產品和用戶之間的情感交流和用戶體會。
產品規劃的首要規劃類型：概念規劃和改進規劃。概念規劃是一種著眼于未來理想化的規劃，具有很強的探索性和前瞻性，是創造性思維的一種表現；而改進規劃對已有產品進行優化、充分和改進的再開發規劃。
產品規劃流程
斷定產品標準：在產出處理方案之前，需求對存在的問題進行深化理解。斷定產品標準之前，要和客戶進行深化交流，剖析市場需求和競爭者優勢。然后，規劃師要不斷回憶反思，糾正規劃方向。
產品概念規劃：拿到產品標準之后，開端擬定處理方案。到此階段，規劃還停留在概念層面，結構結構已經構成，短少細節填充。最好在這時就考慮到整個產品流程上游和下流的事項，包含出產、出售、出產成本等等，防止后期返工。
概念發生：在之前建立結構的基礎上進行團隊腦筋風暴，填充細節，完成概念規劃。
規劃概念評價：一般會有多個潛在規劃方案，等候進一步挑選。依據產品標準要求，斷定規劃概念。然后，對規劃方案從多角度進行評價。
執行規劃概念：選定終究概念，依據需求的尺度和標準開端細化規劃。可能需求出產多個原型，檢測產品在實在情境中的作用。此刻，規劃團隊還要與出產、物流部分交流協作，保證出產和供給切實可行。
消除規劃迭代：怎么削減后續產品迭代的煩惱，這時需求考慮到以下幾個環節：
出產環節：現有設備是否能夠滿意出產需求
出售：產品是否能滿意顧客需求
收購：出產所需零部件是否足夠
成本：投入的出產成本是多少
交通：從產品的尺度巨細考慮是否需求特殊運輸工具
后續處理：產品到達運用壽命后該怎么進行處理
產品規劃師要么進行立異規劃，要么對現有產品進行功用或外觀上的完善，處理日子中存在的問題，進而讓人們的日子更為快捷、愉快。
產品規劃師需求做的是：剖析用戶對產品的需求，用草圖出現主意，運用電腦軟件制作出最終的圖畫，對產品運用的資料進行調研和挑選；建模、測試規劃、原型出產；不斷進行評價，改進規劃中存在的缺陷和缺乏。
產品規劃師需求具備的技術：立異才能；剖析問題和處理問題的才能；會運用規劃類軟件；杰出的交流才能，能明晰的展現自己的主意，并編撰報告；了解各種資料和制作工藝，項目管理才能和團隊協作才能。
產品規劃涵蓋的規模廣泛，小到日子中的茶杯湯匙，大到家用電器各類機械。產品規劃分為兩種，分別是概念規劃和改進規劃，即立異產品和產品完善之間的差別。工業規劃更多將藝術美學與產品規劃相結合，意在制作杰出的用戶體會。
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