隨著“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，各級政府也對工業(yè)設(shè)計(jì)越來越重視。其中“工程設(shè)計(jì)”作為一種業(yè)態(tài)，武漢工業(yè)設(shè)計(jì)被清晰地納入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中。
這是在中國的國家級政策中，第一次提到“設(shè)計(jì)”。同時(shí)工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司表示：今年將按照國務(wù)院《促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整暫行規(guī)定》的要求，完成《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2005年本）》的修訂工作，并盡快完成"工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)政策"的制訂和發(fā)布。
中國企業(yè)特別是中小制造企業(yè)越來越注重自主開發(fā)，但是在自主研發(fā)上是需要一定的超前投入的，因此中國制造型企業(yè)在自主開發(fā)的過程中把相關(guān)非核心部分外包給第三方機(jī)構(gòu)不唯是個明智的選擇。企業(yè)把工業(yè)設(shè)計(jì)外包給第三方設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，對制造型企業(yè)特別是中小企業(yè)有著積極的意義：
一、節(jié)約成本
1、節(jié)約制造成本。第三方專業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)公司，一般在材料、在相關(guān)制造配套上都有著自己成熟的供應(yīng)價(jià)值鏈。而對于相當(dāng)多的中小企業(yè)來說，就比較缺乏這方面的資源。同時(shí)現(xiàn)在國內(nèi)一些大的工業(yè)設(shè)計(jì)公司有向工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展趨勢，這樣中小企業(yè)可以在模具、供應(yīng)鏈上借助第三方工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的資源，從而節(jié)約成本。
2、節(jié)約人力資本。對中小企業(yè)來說，一年開發(fā)新產(chǎn)品的數(shù)量可能就三、四個（特殊行業(yè)除外），有得企業(yè)可能一年也就出一到兩個新品。若企業(yè)在工業(yè)設(shè)計(jì)這塊自己招人設(shè)計(jì)的話，通常情況下，一個項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，至少需要兩個人專門做工業(yè)設(shè)計(jì)（其中一個為熟手，一個可以為剛畢業(yè)的）。按照武漢工業(yè)設(shè)計(jì)的平均薪水保守估計(jì)（包括公司相關(guān)人員匹配資源費(fèi)用）按一萬元/月計(jì)算，這樣一年下來企業(yè)自己養(yǎng)兩個工業(yè)設(shè)計(jì)師的費(fèi)用是12萬。而一年下來，按兩個項(xiàng)目計(jì)算，則每個項(xiàng)目在工業(yè)設(shè)計(jì)的人資費(fèi)用就是6萬元。這樣的人資費(fèi)用目前是完全可以支持兩個一般項(xiàng)目的工業(yè)設(shè)計(jì)外包的。
二、控制時(shí)間成本。很多制造型企業(yè)在自主研發(fā)過程中，往往會遇到研發(fā)進(jìn)度跟不上計(jì)劃的情況（這種情況相信很多企業(yè)都會遇到），不利用企業(yè)控制項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度。但工業(yè)設(shè)計(jì)外包的話，工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)是嚴(yán)格按合同時(shí)間來進(jìn)行工業(yè)設(shè)計(jì)的，這樣對企業(yè)控制項(xiàng)目進(jìn)程有利，有利于企業(yè)控制時(shí)間成本。
三、降低風(fēng)險(xiǎn)。若企業(yè)自己做工業(yè)設(shè)計(jì)的話，畢竟就那么有限的幾個人做這塊，工業(yè)設(shè)計(jì)資源有限，容易造成工業(yè)設(shè)計(jì)到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。而若把工業(yè)設(shè)計(jì)外包的話，這塊的風(fēng)險(xiǎn)就轉(zhuǎn)嫁到工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)身上。同時(shí)從工業(yè)設(shè)計(jì)完成的質(zhì)量上來看，一般情況下第三方工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)力量肯定是企業(yè)力量不能媲美的。
四、趨勢所向。現(xiàn)代社會分工越來越細(xì)，專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做。現(xiàn)代成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也告訴我們企業(yè)再也不可能是大而全的去做，現(xiàn)代企業(yè)只需把握住企業(yè)核心價(jià)值那部分，其余的都可以外包給別人。同時(shí)對中國中小制造型企業(yè)來說，若我制造行，我硬件行，但我設(shè)計(jì)不行，那行，那就把設(shè)計(jì)外包給別人；同樣若我的營銷市場行，那行，研發(fā)、制造都外包給別人，自己只須抓住市場這個核心就行。
武漢工業(yè)設(shè)計(jì)了解到在現(xiàn)實(shí)中，企業(yè)（中小企業(yè)）往往喜歡自己包干，除去觀念的問題外，還有第三方設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的一些問題。因此第三方工業(yè)設(shè)計(jì)公司要在運(yùn)作模式上、在服務(wù)上、在自身力量建設(shè)上要投入給多的資源和經(jīng)歷，把自己應(yīng)該干的做好做精做專，這樣第三方工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)才有實(shí)力承接工業(yè)設(shè)計(jì)外包，而制造型企業(yè)才放心把工業(yè)設(shè)計(jì)外包。
